10月10日上午，中國國新召開改革三年行動工作部署視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，落實全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會和中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議有關(guān)部署要求，對公司實施改革三年行動進行工作部署。中國國新黨委書記、董事長周渝波出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理莫德旺傳達全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會和中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議精神。黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問王豹主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所出資企業(yè)主要負責(zé)同志、總部各部室資深經(jīng)理以上人員在主會場參加會議，所出資企業(yè)其他班子成員、改革責(zé)任部門及有關(guān)職能部門負責(zé)同志在分會場參加會議。
周渝波指出，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資國企工作，實施國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院在新形勢新階段作出的重大決策，既是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化再落實，又是貫徹落實十九屆四中全會精神的具體行動，中國國新要將實施改革三年行動與深化運營公司試點結(jié)合起來，進一步增強推動改革的使命感、責(zé)任感和緊迫感，努力在新階段的國企改革中走在前列、作出表率。
周渝波要求，要堅決落實國企改革三年行動的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，確保正確的改革方向。要緊緊圍繞“取得三個明顯成效”的改革目標，以“傷其十指不如斷其一指”的思路，結(jié)合運營試點和企業(yè)發(fā)展實際，突出抓好五方面任務(wù)：一是在深入推進運營公司改革試點上出實招見實效。緊扣運營公司改革試點中心工作，聚焦打造國有資本運營升級版，著力完善“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營模式，進一步打造完善資本運營平臺功能，更好發(fā)揮運營公司在暢通循環(huán)、優(yōu)化布局和服務(wù)實體經(jīng)濟等方面的應(yīng)有作用。二是在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上出實招見實效。深入落實“兩個一以貫之”，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，加快推進董事會應(yīng)建盡建、落實職權(quán)，不斷優(yōu)化調(diào)整管理體系管控模式。三是在深化混改和專項改革行動上出實招見實效。把握混改的正確方向，以三戶“雙百企業(yè)”和國新保理混改試點為重點，以三級及以下企業(yè)和新設(shè)企業(yè)為突破口，分層分類推進出資企業(yè)混改引戰(zhàn)；推動所屬混合所有制企業(yè)深入轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，“雙百企業(yè)”綜合改革取得關(guān)鍵突破。四是在三項制度改革強動力提效率上出實招見實效。以更大的決心和魄力深入推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷優(yōu)化完善公司考核評價體系，探索建立契合板塊特點的市場化經(jīng)營機制，全面推進出資企業(yè)三項制度改革，真正將“三能”改到位。五是在全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)上出實招見實效。始終把握深化企業(yè)改革的政治方向，推進黨建工作與改革發(fā)展深度融合，培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的國新好干部，認真落實全面從嚴治黨各項要求，以改革實際效果檢驗黨建工作成效。
周渝波強調(diào)，要將實施改革三年行動作為重大政治任務(wù)，切實加強對企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善上下貫通、系統(tǒng)有效的改革工作機制；逐級壓實改革主體責(zé)任，做到一級抓一級、層層抓落實；抓緊制定公司改革三年行動具體方案，做到目標切實可行、措施務(wù)實管用、要求清晰具體、可視可督可查；加強改革任務(wù)落實情況的督查考核評估，與績效考核緊密掛鉤，抓得好的要表彰，抓不好的要問責(zé)；進一步強化學(xué)習(xí)教育宣傳引導(dǎo)，營造良好改革環(huán)境，確保中國國新改革三年行動抓到位見實效。
