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誠信合規(guī)經(jīng)營典型案例③丨國新健康:誠信經(jīng)商 精業(yè)務(wù)實
以央企擔當守護人民健康
2022-07-11
文章來源:國新健康保障服務(wù)集團股份有限公司
作者:
  國新健康保障服務(wù)集團股份有限公司(以下簡稱國新健康)是由中國國新控股有限責任公司(以下簡稱中國國新)控股的混合所有制上市公司。國新健康作為健康保障服務(wù)領(lǐng)域的“國家隊”,緊緊圍繞“健康中國”戰(zhàn)略目標,從國家與人民的需求出發(fā),以“數(shù)字醫(yī)保為體,數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)藥為翼”構(gòu)建基本盤,聚焦醫(yī)?;鹁C合管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥械監(jiān)管三大服務(wù),扎實推動“三醫(yī)聯(lián)動”改革。國新健康國內(nèi)首創(chuàng)“醫(yī)?;鹬悄軐徍似脚_”“DRG點數(shù)法”“模塊化門診APG支付方案”,是國內(nèi)唯一能夠提供“DRG+DIP+APG”從住院到門診全覆蓋解決方案的服務(wù)商,誠信經(jīng)營,務(wù)實創(chuàng)新,始終踐行“讓人人享有公平公正的健康保障服務(wù)”企業(yè)使命。
  堅持黨建高引領(lǐng),帶動品牌價值再升級??
  國新健康黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和公司其他治理主體依法行權(quán)履職有機融合、黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人有機融合、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機融合、黨建紀檢制度與公司內(nèi)控制度建設(shè)有機融合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合,積極運用黨內(nèi)法寶、迎難而上的紅色基因賦予了國新健康不同于其他同行業(yè)企業(yè)特有的精神氣質(zhì)。作為醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)服務(wù)公司,切實信守數(shù)據(jù)保密承諾,保護客戶數(shù)據(jù)安全,是國新健康始終堅守的服務(wù)底線。
  為防范和化解數(shù)據(jù)合規(guī)風險,確保在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,國新健康想在先做在前,嚴格執(zhí)行信息安全,履行客戶服務(wù)要求。在《民法典》《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》等法律制度框架內(nèi),建立了“1+3+N”數(shù)據(jù)合規(guī)體系;優(yōu)化數(shù)據(jù)合規(guī)管理組織架構(gòu),分權(quán)制衡與協(xié)同配合有機結(jié)合,形成了高效可靠的數(shù)據(jù)合規(guī)管理合力;開展數(shù)據(jù)合規(guī)培訓(xùn),提高全員數(shù)據(jù)合規(guī)意識,培育良好的數(shù)據(jù)合規(guī)文化,推動公司合規(guī)管理舉措落地實施。國新健康憑借在醫(yī)??刭M業(yè)務(wù)的服務(wù)創(chuàng)新能力、行業(yè)優(yōu)質(zhì)口碑等優(yōu)勢,領(lǐng)銜入選“2021中國數(shù)字醫(yī)療企業(yè)百強榜醫(yī)??刭M服務(wù)商TOP10”榜單?!度珖t(yī)保支付結(jié)算(DRG)大數(shù)據(jù)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)》成功入選工信部2020年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目。憑借自身的高標準嚴要求,獲得了行業(yè)協(xié)會、專家、專業(yè)評測機構(gòu)以及客戶等多方對國新健康醫(yī)保業(yè)務(wù)的高度贊賞和認可。
  暢通聯(lián)系拓渠道,提升上市公司透明度??
  持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展是公司資本價值的基礎(chǔ),國新健康聚焦專業(yè)主業(yè),堅持改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)內(nèi)外驅(qū)動力,強化雙向溝通,公開透明地向投資者展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿同F(xiàn)實價值,自覺維護資本市場秩序,依法誠信披露公司相關(guān)信息,堅決反對和抵制操縱市場、內(nèi)幕交易等違法犯罪行為,推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展。
  創(chuàng)新良性互動關(guān)系渠道,通過互動易、股吧及時了解社會面關(guān)切,設(shè)置投資者關(guān)系專用郵箱及專門咨詢電話,保障廣大投資者尤其是中小股東的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);搭建新媒體平臺對外主動發(fā)聲,以公司官網(wǎng)、國新健康保障服務(wù)集團和“新聲健聞”微信公眾號為橋梁,加速建立新媒體矩陣,正面回應(yīng)市場熱點和投資者關(guān)切,提振投資者信心;定期召開業(yè)績說明會、組織路演,邀請投資者、分析師切實走進并深入了解最真實的國新健康,充分利用數(shù)字化手段創(chuàng)新溝通方式,提升互動效果,增進投資者對國新健康價值及經(jīng)營理念的認同感。
  深耕細作擔使命,切實守護百姓“救命錢”??
  醫(yī)保支付方式改革和醫(yī)?;鸨O(jiān)管關(guān)乎人民群眾最根本、最直接、最現(xiàn)實的利益,國新健康始終將“人民生命健康”放在首位,深耕健康保障服務(wù)領(lǐng)域,主動擔當醫(yī)保基金“守門人”的社會責任:一方面,緊隨國家醫(yī)保支付方式改革方向和步伐,率先打造“DRG+DIP+APG”從住院到門診全覆蓋的閉環(huán)式解決方案,協(xié)助醫(yī)?;鸨O(jiān)管部門對住院和門診費用實行總控,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理診療,提高醫(yī)?;鹗褂眯?。另一方面,打擊醫(yī)?;疬`法違規(guī)行為,國新健康自主研發(fā)了全面、系統(tǒng)的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)知識系統(tǒng),依托強大的IT技術(shù)打造了毫秒級醫(yī)保智能審核引擎,助力醫(yī)?;鸨O(jiān)管從“事后”監(jiān)管,向“事前”承諾、“事中”管控、“事后”獎懲方向延伸。
  在國新健康強大的專業(yè)賦能之下,各地醫(yī)保局及醫(yī)療機構(gòu)通過與國新健康開展深入合作,經(jīng)過不懈探索與互相協(xié)作,探索出了像金華“全新門診付費模式—APG點數(shù)法”、東營DIP“1+4+3”等各具特色的創(chuàng)新模式,服務(wù)的眾多醫(yī)??刭M項目成為國家試點、行業(yè)標桿,多個項目被國家醫(yī)保局評選為“兩試點一示范”的優(yōu)秀項目。在創(chuàng)新與實踐中,國新健康逐漸成長為國家醫(yī)保綜合管理服務(wù)的核心支撐企業(yè)之一,積極響應(yīng)推進“醫(yī)保支付方式改革”,在醫(yī)保領(lǐng)域持續(xù)不斷深耕細作,切實守護好百姓“救命錢”。

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